Compte rendus CHSCT Valeo Créteil Europarc

Le CHSCT Valeo Créteil Europarc est composé des CHSCT des 3 entités juridiques Valeo présentes sur le site. Jean-Paul GRANGE remplace maintenant la très appréciée Lydia NEVES. Si vous êtes salarié de Valeo Créteil Europarc, recevez sur votre email personnel les derniers compte rendus.
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Compte-rendus de Décembre 2012 et Janvier 2013 déjà envoyés.

En 2013, domicile-travail = 1h20, 10 minutes il y a 60 ans

L'une des premières propositions de la CFTC Valeo Sécurité Habitable pour les NAO 2013 est une vraie négociation de l’accord sur l’aménagement du temps de travail sur les sites et, dans le cadre de l'aménagement du temps de travail, lancer la négociation sur le télétravail.

J'ai retrouvé une étude de 2000 sur le sujet publiée sur le site Manicore. Celle-ci montre pourquoi le télétravail est une solution à nos problèmes écologiques et permet de gagner sur tous les tableaux : pour les salariés et l'entreprise. Combien de temps attendrons-nous pour nous emparer de cet outil ?

L'étude menée par Jean-Marc JANCOVICI montre bien les effets positifs notamment sur la quantité de travail et sa qualité. Au vue de ce graphique, l'entreprise perd donc de l'argent à ne pas la mettre en œuvre depuis 2000.

Il y a tant de sujets de société qui mettent du temps à passer. Je me souviens qu'il était impensable de ne pas donner de sacs gratuits à la sortie des caisses de supermarché. Impensable de laisser les salariés travailler depuis chez eux ou depuis des télécentres !

A lire aussi dans le numéro de Février 2013 du mensuel "Ile de France" distribué aux franciliens, le constat donné dans le titre de cet article : en 2013, un actif francilien consacrera en moyenne 1h20 à ses déplacements domicile-travail, contre 10 minutes il y 60 ans. Pour Bruno Marzloff, sociologue spécialiste des mobilités, " nous sommes tous devenus malades de cette situation". Comment s'en sortir ? Quatre pistes à suivre... et la 1ère : Opter pour le télétravail.

De la démocratie à la sociocratie

Nous constatons tous que le modèle actuel de communication et surtout de décision, aussi bien dans les associations que dans les entreprises, ne fonctionne pas au mieux. Les salariés sont stressés de ne pas être entendus et les managers déçus que les choses n'avancent pas. Tout cela génère du stress, du mal être et diminue l'efficacité des entreprises.

Ma proposition : pourquoi ne pas utiliser ce mode de décision innovant que nous commençons à mettre en pratique dans nos associations qu'est la sociocratie. Certaines entreprises l'utilisent déjà, notamment aux Pays Bas.

Pour mieux comprendre cette méthode de partage de la décision, je vous propose de voir une vidéo de la RTBF et une présentation qui explique clairement le sujet.

Bonne lecture : sociocratie définition - sociocratie présentation - video sur la sociocratie en entreprise

Alors à quand des réunions sociocratiques chez Valeo ?! 

Pascale Coton

2013, une année verte

Pour cette nouvelle année 2013, je vous propose de lire le bel édito de Pascale Coton (en photo à gauche), notre Secrétaire Générale CFTC, sur "Les fondements de la CFTC".

Le dernier fondement : "l'exigence d'un Développement Durable."

Pascale Coton cite comme dernier fondement : "l'exigence d'un Développement Durable". Ce point m'intéresse particulièrement comme Ecosyndicaliste (mouvement trans-syndicaliste). Le syndicalisme a trouvé son origine dans l'industrialisation, mais le productivisme à tout prix doit être abandonné pour une vision prenant en compte l'écologie.

Travaillons en  cherchant à limiter notre empreinte écologique.

Cette année 2013 sera une année verte ! Nantes est Capitale Verte de l'Europe 2013, et de façon plus futile, un gourou de la mode a déclaré que la couleur pour 2013 serait le vert émeraude.
Mais comme toujours, l'année 2013 sera ce que nous en ferons ! 

       Jean-Paul Grange

Prenez connaissance de ce qui se passe sur votre site. Voici la liste des sujets traités lors du CE VSH du 16 octobre : les résultats financiers, les effectifs, la hausse du forfait social, les congés d'été 2013, le changement de mutuelle, le changement du règlement intérieur, le télétravail, l'état des discussion sur le projet de vente de l'organisation CAM Valeo à U-Shin.

Pour recevoir la lettre d'informations détaillées sur ces sujet il vous faut :
- faire partie de Valeo Créteil
- envoyer un mail à cftc.creteil@gmail.com avec votre adresse personnelle

Changement de mutuelle pour tous les salariés Valeo en France

La direction des ressources humaines de Valeo a décidé d'affilier toutes les entités juridiques françaises et leurs salariés au même régime de frais de santé et de prévoyance. Une fois de plus, les organisations syndicales sont sollicitées pour entamer des négociations sur le projet. Mais pourquoi vouloir faire cette harmonisation ?

Depuis quelques années, les syndicats représentés chez Valeo sont saturés de réformes et de changements qui n'apportent pas d'avancées sociales ou d'améliorations pour les salariés : PSE, fusions, acquisitions, cessions. Que va nous apporter cette fusion des régimes de frais de santé ?

 

La direction des ressources humaines du groupe et les organisations syndicales représentatives se sont rencontrées le 26 septembre 2012 et se retrouveront le 12 octobre pour discuter des propositions de la direction :

• la mise en en place d'un régime commun aux cadres, ATAM et agents
• la fin des déficits des régimes de frais de santé et de prévoyance
• le maintien du même niveau de participation de Valeo au financement des régimes.

 

Comme toujours, la question est : qui va payer le déficit ?

 

Plus d'informations à venir dans la lettre interne CFTC Valeo Créteil (abonnez-vous en m'envoyant votre mail perso à cftc.creteil@gmail.com)

Valeo souhaite vendre au japonais U-Shin son activité CAM

Valeo a présenté le projet de vente de son activité « mécanismes d’accès », en anglais CAM (Confort Access Systems) à l’équipementier japonais U-Shin les 10, 11 et 12 juillets aux CCE Européen, CCE et CE Valeo Sécurité Habitacle (VSH) et CE Valeo Etudes Electroniques (VEE). CAM est une activité qui emploie 4500 personnes dans le monde dont 720 en France et 25 personnes sur Créteil.

La vente, précédée par un apport partiel d’actif, se passerait en 2 temps : création d’une société intermédiaire « CAM France » (ce nom va peut-être changer) et vente de cette société avec son personnel à la société U-Shin.  

Dans un premier temps, on peut se poser une question sur la taille respective des 2 sociétés : U-Shin n’avait que 3880 personnes en mai 2012, alors que CAM France représente 4500 personnes. Contrairement à Valeo, U-Shin ne travaille pas que pour l’automobile qui représente les 2/3 de ses ventes, donc a priori environ 2600 personnes. Même si, au niveau de la répartition des clients, U-Shin étant centrée sur le Japon et CAM centrée sur l’Europe et l’Amérique du sud, l’affaire peut paraitre une opportunité, comment se construira l’avenir de U-Shin dans un contexte de crises internationales multiples ? 

Une première liste de noms, élaborée par un très petit nombre de personnes de CAM (environ 2), et sortie le 15 juin et a été transmise à U-Shin le 25 juin pour être fournie, après révision par d’autres managers et affinée, aux CE le 20 juillet. Les personnes concernées ont été informées par leur manager le même jour suite au CE. La liste a été déterminée conformément à la loi (Article L. 1224 du code du travail) et à la jurisprudence qui selon laquelle le contrat de travail d’un salarié consacrant l’essentiel de son temps de travail à l’activité cédée est transféré au nouvel employeur, peu importe qu’il ait exercé accessoirement d’autres activités au sein de l’entreprise venderesse.

De même, l’appartenance à une société juridique différente VEE ou VSH n’a pas d’influence sur le choix des personnes considérées pour la vente d’une activité.

Côté Valeo Créteil, le sujet touche 2 entités juridiques car les nouveaux employés sur Créteil, depuis environ 1 an, ne sont plus embauchés par l’entité juridique historique VSH mais par l’entité juridique VEE dans le but d’une future fusion des 3 entités juridiques présentes sur le site de Créteil Europarc VSH et VST dans VEE. Cette fusion ne n’est pour l’instant pas faite pour des raisons fiscales mais devrait être relancée dans l’avenir afin, officiellement, de simplifier les choses.

Parmi les 25 personnes concernées par la vente CAM France, se trouvent notamment la secrétaire du CE, la secrétaire du CHSCT et la trésorière du CE de l’entité juridique VSH (qui compte sur Créteil : 96 personnes travaillant pour l’organisation appelée en anglais CIE (Confort Interiors Electronics), 40 pour l’ancienne organisation Branche VSH essentiellement la direction CAM, et les personnes travaillant pour le pôle CDA, organisation tutélaire de CAM, CIE, CIC, CDV). 

Cette opération va amputer l’entité juridique VSH de 17 personnes et l’entité juridique VEE de 8 personnes. En complément des 25 personnes transférées, 14 nouveaux postes en cours de création ou nécessaires à une autonomie suffisante de CAM seraient créés, la liste en a déjà été définie.  

La grande inconnue est donc le futur que pourrait avoir la nouvelle structure « CAM France Créteil ».

Avec moins de 50 personnes, elle n’aura plus l’obligation légale d’avoir un CE. Malgré la prévision d’embauche des 14 personnes supplémentaires sur CAM France Créteil, nous n’arrivons qu’à 38 personnes pour l’instant.

Quelles vont être les étapes suivantes ?

La vente est maintenant soumise aux différents niveaux de CCE et CE. Elle peut être étudiée suivant 2 aspects : l’aspect économique, avec l’aide de cabinets d’experts, et l’aspect juridique avec un avocat. Le choix du cabinet d’experts est fait par les syndicats, les frais sont payés par l’entreprise. Le CCE VSH France et les CE doivent déterminer s’ils souhaitent payer en plus un avocat.

Au niveau du CCE Européen, le cabinet Syndex a été sélectionné pour étudier l’aspect économique de cette vente. En lien constant avec les syndicats et posant le maximum de questions aux directeurs des différents sites, leur rôle est d’investiguer et de fournir aux syndicats les moyens de définir si la vente est nécessaire et souhaitable. Le choix du cabinet pour la France n’est pas encore fait mais voici les axes de travail et quelques points important.

Les experts visiteront les sites européens et le seul site U-Shin en Europe qui se trouve en Hongrie. Ils analyseront le bienfondé de la vente et essayeront de comprendre les intentions d’U-Shin. Ont-ils les moyens d’acheter CAM ? Quelle est leur politique sociale ? Quel sera l’impact sur les personnes de CAM ? Quel sera l’impact sur les activités restantes de Valeo comme l’activité CIE qui partage des produits concurrent aux produits d’U-Shin ?

U-Shin avait dit être intéressée par CAM dès début 2011 mais sa proposition n’était pas à la hauteur de l’attente de Valeo, et CIE était dans la balance. L’avenir nous dira ce qui se passera pour l’activité CIE qui fournit de l’électronique à CAM notamment pour les poignées de portes.

La CFTC Valeo Créteil et les membres du CE seront particulièrement attentifs à cette vente, comme à tout ce qui peut impacter la vie des salariés du site. 

Mais cette vente a des répercussions au niveau mondial, et nous ne pouvons que regretter de ne pas être assez informés sur l’aspect économique, financier et social au niveau mondial. Nous essayerons d’obtenir un maximum d’informations du CCE Européen, mais face aux entreprises mondiales, nos Etats, nos lois et nos syndicats peuvent surtout impacter les sites nationaux, sans pouvoir s’imposer au niveau international. Il existe néanmoins des structures au niveau européen et mondial auxquelles la CFTC participe activement. La CFTC est affiliée à la confédération européenne des syndicats (CES), voir le site www.etuc.org et à la confédération syndicale internationale (CSI), voir le site www.ituc-csi.org. 

En local, sur Créteil, notre degré de négociation est limité par la loi et la capacité à mobiliser les salariés. 

Les syndicats allemands, grâce à la cogestion prévue par la loi mais aussi grâce à un taux de syndicalisation de 19,1 % par rapport à un taux en France de 7,6% (chiffres pour 2008) sont en position plus forte pour négocier. En France nous avons aussi la possibilité d’influer sur les décisions des entreprises, mais cela suppose une augmentation de notre taux de syndicalisation. Or, actuellement, le taux de syndicalisation décroit même en France car le secteur tertiaire a augmenté par rapport au primaire et au secondaire. Alors que le capitalisme fonde son fonctionnement sur l’individualisme et le profit, il faut savoir montrer un peu d’intelligence collective pour défendre notre condition. L'adhésion à la CFTC ne coute au final que 5 euros par mois pourquoi s'en priver ?

Votre Protection Sociale est importante !

Notre protection sociale est un acquis qu'il est important de surveiller, surtout en temps de crise comme aujourd'hui.
Je représentais Valeo CFTC à l'Assemblée Générale  Mixte de Malakoff Médéric Prévoyance. Cette AG a marqué un temps important à plus d'un titre.
Mais avant d'entrer dans le détail, je vous présente en deux mots notre institution de prévoyance. "Malakoff Médéric Prévoyance" défend l'intérêt général ; c'est un groupe paritaire (gouverné à parts égales par les organisations syndicales et patronales) à but non lucratif (sans actionnaires ni dividendes, les excédents sont totalement investis au profit des cotisants). Ses réserves et provisions au 31 décembre 2011 sont de 7 milliards et la gestion porte sur 22 milliards d'Euros.

Fin de la fusion M. Médéric Prévoyance et URRPIMMEC. Les risques à assurer étant de plus en plus aléatoires et la concurrence entre les organismes de prévoyance importante, un mouvement de consolidation a lieu depuis déjà plusieurs années. En passant de 8000 à 600 les organismes de prévoyance devraient n'être plus qu'une quinzaine d'ici peu en France. Malakoff Médéric, avec 1,6 milliards de chiffre d'affaires en 2011, fait partie des grandes institutions françaises. D'autres fusions futures sont à l'étude (à suivre).

L'élection des délégués.
La solidarité syndicale a joué pour que le renouvellement de la moitié des délégués à l'assemblée générale se fasse au profit des représentants syndicaux au lieu de personnes individuelles, quelque soit leur compétence et leur bonne volonté, ayant tendance à se coopter et ne représentant qu'elles-mêmes.
La CFTC est représentée par 31 délégués, 11 élus et 20 désignés,  chaque organisation syndicale sera représentée par 3 administrateurs.

Côté patronal, notez que l'ensemble des élus sont des membres du MEDEF. Soulignons à ce propos que si 90 % des patrons sont syndiqués, il n'y a que 8 % des salariés qui le sont. Ne nous étonnons pas alors de la dégradation constante de nos conditions de travail (stress).

Le résultat net de l'exercice 2011 est de 200 millions,  y compris le produit de la cession d'actifs immobiliers. L'institution s'est bien sortie de la crise, jusque là, grâce à une marge de sécurité confortable. Certains syndicats (comme la CGT) souhaiteraient faire bénéficier directement les salariés de ces résultats, mais il faut rester vigilant en gardant un bon taux de couverture (actuellement 6,4 fois le besoin de marge de solvabilité).

La crise en Grèce, Irlande et Italie a impacté le bilan mais 900 millions d'actifs risqués ont déjà été vendus. Nos administrateurs ont demandé la création de comités d'audit afin de suivre au plus près l'évolution des marchés.

Enfin, je vous incite à aller sur le site : http://www.malakoffmederic.com et surtout sur l'espace-client TOUTM.